Salt la conținutul principal

Lucrurile încep să se miște cu viteză în Italia

Italia

De câți neurologi este nevoie pentru a avea un timp de așteptare până la administrarea tratamentului (DTN) de 30 de minute?
 
În cazul Istituto Clinico Città Studi (ICCS) din Milano, această cifră magică este patru. 
 
Condus de foarte motivatul dr. Carlo Sebastiano Tadeo și ajutat de dr. Lara di Toro Mammarella, dr. Barbara Incorvaia și de dr. Raffaella Russo, Centrul de AVC ICCS a făcut un pas uriaș în îmbunătățirea calității îngrijirii AVC. 
 
Fondat în anul 2005, Centrul de AVC ICCS a fost conceput având în vedere un set de principii cheie, bazate pe cele mai bune standarde internaționale, și anume: educația constantă a personalului medical și de îngrijire, o abordare multidisciplinară, precum și un echilibru între găsirea cauzei din spatele apariției AVC-ului și prevenția secundară corectă a evenimentelor neurovasculare. 
 
În calitate de membru original al Centrului de AVC, dr. Tadeo și-a luat angajamentul de a îmbunătăți în mod constant tratamentul pentru AVC din cadrul acestui spital, nu numai prin standardizarea proceselor deja existente, ci și prin implementarea de noi idei. 

Acest angajament, împreună cu gândirea sa deschisă și multiple colaborări între Departamentul de Neurologie, Radiologie și de Urgență, au adus în cele din urmă o schimbare drastică a ratei de pacienți care beneficiază de tratamente de reperfuzare în ICCS – crescând de la 6% în 2012 până la un uimitor procent de 34,4% în 2017. Echipa a depus, de asemenea, eforturi foarte mari pentru optimizarea traseului intraspitalicesc, ceea ce a dus la o reducere masivă a timpului mediu de la sosire până la administrarea tratamentului, de la 91 de minute (2014) la numai 30 de minute.

30 de minute poate părea ceva normal în prezent, dar dacă reținem că timpul mediu de la sosire până la administrarea tratamentului în regiunea lor este în continuare 90 de minute, unele spitale având timpi medii de până la 160 de minute, este ușor de înțeles amplitudinea realizărilor acestora.   

Cum a fost posibil acest lucru? Încă o dată, răspunsul este simplu și constă în aplicarea comună a trei acțiuni prioritare:
  1. Notificarea prealabilă din partea Sistemului de Urgențe către spital înainte de sosirea pacientului cu AVC
  2. Tratarea pacientului în sala de CT 
  3. Dispozitivul la punctul de îngrijire și prioritatea analizelor de sânge  

 

 

„Angels a avut un rol esențial în motivarea întregii echipe, în partajarea cunoștințelor despre acțiunile prioritare esențiale pentru reducerea DTN și, prin urmare, în atingerea rezultatelor fantastice din ultimele luni, cu mai mult de 90% din pacienți tratați în mai puțin de 45 de minute!”- Dr. Carlo Sebastiano Tadeo


Încă nemulțumiți cu aceste progrese impresionante – care au inclus un certificat de premiu ESO-ANGELS Gold și două Platinum câștigate în ultimele trei trimestre – dr. Tadeo și întreaga echipă a Unității de AVC participă acum la o nouă provocare, pentru a îmbunătăți și mai mult rezultatele medicale ale pacienților lor. Echipa de îngrijire a Unității de AVC, condusă de Sofia Ceruso, a decis să se înroleze în prestigiosul proiect european Calitate în îngrijirea AVC-ului acut (Quality in Acute Stroke Care, QASC), pentru a implementa protocoalele „Febră, Glicemie și Deglutiție” în Unitatea de AVC.
 
Într-o țară în care ratele de tratament sunt deseori destul de ridicate, dar întârzierile tratamentului sunt în continuare mai mari decât ceea ce observăm în alte țări, ICCS servește drept un bun exemplu că acest lucru este posibil și în Italia. 

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software